В публикациях
Get Adobe Flash player

Новинки сайта:

Баннер
О деятельности В публикациях

22 мая Общественное объединение "Единство" в сороковой раз завтракало вместе!

 

Фотоотчёт: бизнес-завтрак "Нетворкинг - важная составляющая успешного бизнеса"

 

Говорят, истина в ушах слушающего...

Что услышала, или какова истина корреспондента "Гомельских ведомостей" Елены Байдан, принимавшей участие в нашем бизнес-завтраке, - вашему вниманию!

Бизес-завтрак-22.05.14.-Гом.ведомости

 

Деловые-людиСпешу предупредить!

Завтра выходит в эфир первый выпуск "Деловых людей" нового сезона!

 В программе речь пойдёт о развитии бизнеса на Гомельщине, о прошедшем конкурсе "Лучший предприниматель 2013 года", об Общественном объединении содействия развитию частного предпринимательства "Единство" как "визитной карточке" Гомельского бизнеса

Смотрите 21 мая в 17.55. на телеканале "Беларусь-2"

 

 

«Деловые люди» - это рассказ об основных тенденциях деловой жизни Гомельщины, об истории становления и развития значимых частных предприятий региона, о секретах ведения  бизнеса успешных предпринимателей нашей области. Впервые "Деловые люди" вышли в эфир в мае 2005 года. За 9 прошедших лет свет увидело более 60 оригинальных программ этого цикла. Каждый второй член Общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства "Единство" становился героем программы "Деловые люди". Трижды цикл передач «Деловые люди» становился призёром республиканских конкурсов, проводимых Министерством экономики, на лучшее освещение и пропаганду предпринимательской деятельности.

 

Кац-журналТемой апрельского номера научно-практического журнала "Директор" стали приоритетные задачи белорусской экономики.

С обложки журнала мудро улыбается  нам главный эксперт (судя по тому, что именно его мысли предваряют номер), генеральный директор ООО "Обувная фабрика "Батичелли", член-корреспондент Международной академии наук, кандидат экономических наук, член Общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства "Единство" наш Наум Кац, утверждающий, что, в первую очередь, белорусской экономике необходима не столько модернизация производства, сколько модернизация управления.

"Посыл на построение инновационной экономики верный, но надо быть реалистами  и понимать, что Беларусь не может за короткое время кардинально повысить средний технологический уклад: для этого не хватает ресурсов, прежде всего финансовых. А вот достичь результата, повысив эффективность и усовершенствовав управление закупками, производством и сбытом, можно относительно быстро. Здесь ключевую роль должен играть топ-менеджер. Увы, пока именно директорат зачастую остаётся слабым звеном белорусской экономики", - убеждён Наум Михайлович Кац.

 

Кац-директор-коллаж-2  Любит журнал "Директор" нашего Наума Каца!

 

Хотя до европейских стандартов нам ещё далеко, количество  ресторанно-посадочных мест  за прошедший год значительно увеличилось. В чём причина положительной тенденции, попыталась выяснить Яна Меллер у известных гомельских рестораторов.

vgomele.by, 17 апреля 2014г. 

В Гомеле появятся новые заведения общественного питания

В 2015-м году откроется специализированное детское кафе на Речицком проспекте. В настоящее время идёт процесс согласования проектной документации. По словам начальника отдела экономики администрации Советского района Ольги Калачёвой, только на первом этаже заведения будет 75 посадочных мест. Помимо детского кафе, в Советском районе уже в текущем году появятся новые бары, закусочные, рассчитанные на 344 посадочных места. К слову, в настоящее время в Советском и Новобелицком районах отмечают дефицит заведений общественного питания. 

Однако в целом в Гомеле мест, где можно перекусить и приятно провести время в компании друзей и знакомых, стало намного больше. Только в 2013-м году открылось 28 заведений общественного питания. С чем связан такой бум? С этим вопросом мы обратились к владельцам заведений общественного питания.

Рестораны-коллажВладимир Бутенко (владелец кафе «Мамина печка»; член Общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства «Единство»)

– Считаю, что связано это со стремлением предпринимателей диверсифицировать свою деятельность, а возможным это стало благодаря улучшению их финансового положения и бизнес-климата в стране и регионе. Люди открывают кафе и рестораны и тем самым обеспечивают рабочими местами своих близких, развивают семейный бизнес. Но на месте молодых людей я бы скорее делал ставку на производство, пусть небольшое, но предприятие, а не на общепит. Его рассматривал бы как побочную деятельность.

 

Роман Напреев (владелец ресторанов «Чисто пивной», «Бацькi», «Фасоль», кафе «24/7», суши-бара «Табу»; член Общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства «Единство»)

Босс приказал-шутка–  Вспомните какой-нибудь европейский город. Центральная улица – это фактически один большой ресторан. У нас же, несмотря на то, что открываются новые заведения, всё равно их недостаточно. А открывают, потому что много путешествуют, видят, что ниша не заполнена. К тому же посетители становятся богаче, уже чаще приходят в заведения поужинать, отдохнуть с друзьями, вместо того, чтобы готовить дома. А значит, спрос растёт. И рынок отвечает предложением.

Инесса Михайлова (директор кофейни «Kaffa»)

– Глобализация сказывается. Люди всё чаще перемещаются, замечают какие-то «фишки» за границей, которых у нас ещё нет, и стараются открывать что-то новое. А кто-то живёт мечтой и хочет связать бизнес именно с общепитом.

Хочется надеяться, что гомельчан будет радовать не только количественный рост заведений общепита, но и качество обслуживания в них. 

 

Владимир Гаврилович

Prof-Press.by, 11 апреля 2014г.


Читать полностью: "№"
"Бытовка" у частника может приносить прибыль

Бутковский В.

Оказание бытовых услуг на селе — проблема из проблем. Не рвется особо сюда частник: тяжело, малоприбыльно. Население пожилое и не самое богатое. Но с недавних пор предприниматели, осмелившиеся взяться за это дело, могут претендовать на получение дотаций на равных с госпредприятиями условиях. Лельчицкий предприниматель Валентин Бутковский считает, что "дотационные бонусы", несомненно, будут способстввать интересу бизнеса к селу. 

Десять лет назад, рассчитывая только на себя, он взвалил на свои плечи ответственность за весь комплекс бытовых услуг полесского района. И, что называется, «вывел в люди».

Уроженец Наровлянщины Валентин Бутковский после окончания института культуры приехал в самый отдаленный уголок Гомельщины. Инициативный молодой человек сразу был замечен: увидели его лидерские качества и назначили директором районного Дома культуры. Затем была успешная комсомольская, партийная и советская работа, появилась семья, дети. Но с распадом СССР жизнь, признается Валентин Петрович, «бросила под откос»…

Мысль начать свое дело бередила душу давно. Сфера ритуальных услуг была тогда — непаханое поле. Заказать памятники в других районах и доставить — не каждому в маленьком городке под силу, а свое производство могло помочь в решении этой проблемы. Рискнул попробовать. В 1995 году стал обрабатывать камень. Вскоре понял, что это занятие ему нравится, да и прокормить в тяжелое время сможет.

Тогда многие полешуки не понимали: зачем мастеровой мужик мучается, занимается таким трудоемким делом? Пили себе спокойно доску, как все делают, и вези в Украину, оттуда — сахар: реальный ведь навар. Но потом, когда с доской начались проблемы, а у него дела пошли в гору, заговорили: видишь, все-таки он был прав.

Тем временем продукция Бутковского быстро шла в реализацию, появилась прибыль. Производство расширялось, обновлялось, модернизировалось, приобреталось современное оборудование. Наладили выездную торговлю. Изделия пользовались спросом в Минске. Затем в Мозыре и Лельчицах магазины открыли. Ежегодно увеличивалось количество рабочих мест. В 2003-м уже было занято 230 человек. Тогда же было создано ЧПТУП «В. П. Бутковский». В 2006 году предприниматель ввел в эксплуатацию новый цех по производству изделий из гранита и мраморно-гранитной крошки, внедрил новые технологии, что позволило ему расширить спектр новых изделий.

И когда все получилось достойно, работа была налажена, трудности пройдены, Бутковский… заскучал. Однажды обратил внимание на оказание бытовых услуг: хуже ситуации, чем здесь, просто не могло быть. Принял решение: буду заниматься «бытовкой».

Всё это проходило на глазах и у Людмилы Тишковской, теперь директора филиала № 1 ЧПТУП «В. П. Бутковский». Она вспоминает: местная «бытовка» шла ко дну и в это трудное время ее подхватил Валентин Петрович. В 2003 году Бутковский выкупает трикотажный цех бывшего КБО у владельца — немца Мюллера, который не очень удачно пытался наладить здесь бизнес. Делает в нем ремонт и открывает Дом быта, где налаживает производство трикотажных изделий, ремонт обуви и сложнобытовой техники, мебели, начинают работать химчистка и парикмахерская. Для полного формирования сферы бытовых услуг на селе и выполнения социальных стандартов в районе была создана сеть из 14 комплексно-приемных пунктов. Все это, конечно, облегчило жизнь людей, им стали доступны социально значимые виды услуг.

— Безусловно, сердце нашего предприятия — ритуал, камень, — говорит Людмила Николаевна. — Однако и за наш филиал не стыдно. Работаем хоть с небольшой, но прибылью. Люди стабильно получают заработную плату, социально защищены.

Сегодня в структуру предприятия входят 15 цехов и подразделений, оказывающих свыше 20 видов услуг. Здесь трудятся более 300 человек. Зарплата для глубинки приличная: в среднем за 2013 год она составила 4,5 млн. рублей. Особо поощряется профессионализм — отдельные высококлассные специалисты на высокотехничных процессах получают порядка 14-15 млн. рублей.

Все сотрудники — члены профсоюза работников различных форм предпринимательства «Садружнасць». Наниматель создает для них достойные условия труда, поддерживает профорганизацию. Принят коллективный договор, который выполняется в полном объеме. Профсоюз также прилагает усилия, чтобы коллектив не только хорошо трудился, но и был активен в общественной жизни, совместном отдыхе. Большое внимание уделяется охране труда.

Конечно, не бывает без проблем. Возросла конкуренция, ритуальный рынок перенасыщен предложениями. К слову, на бытовых и ритуальных услугах Валентин Петрович не остановился.

«Чтобы не стало скучно», развил свою торговую сеть, общественное питание, открыл объекты придорожного сервиса, набирает силу агроэкотуризм. Организовал охотхозяйство, где пока, как говорит, больше вопросов, чем успеха, — значит, есть над чем работать. Открыл в Лельчицах туристическое агентство, а для местной детворы — детскую площадку с аттракционами.

Предприниматель немало сделал для развития и благоустройства города. В его планах — усовершенствовать те объекты, которые уже есть, и построить новые. А это значит, что в Лельчицах еще появятся рабочие места.

— Я люблю новые идеи. Люблю помогать людям, хотя для этого работать приходится далеко не по 8 часов в день, — говорит Валентин Бутковский. - Ведь дело не только в способе зарабатывания денег. Успех очевиден, когда ты занимаешься важным и значимым для себя и других. И ты будешь этим заниматься, несмотря на временные проблемы.

Необходимый комментарий

Председатель Гомельского обкома профсоюза работников различных форм предпринимательства «Садружнасць» Наталья АЛИФЕРКО:

— Социальная ответственность бизнеса — требование времени. На обслуживании нашего профсоюза находятся 148 организаций, многие из них задействованы в выполнении социальных программ. В Лельчицком районе предприятие Валентина Бутковского дает работу сотням людей, это треть консолидированного бюджета района. Собственная и партнерская торговая сеть в 60 городах Беларуси, экспорт в Россию и Украину, благотворительность, меценатство, спонсорство, ряд новых проектов. На многогранном предприятии успешно работает профсоюзная организация. Социальное партнерство здесь — пример для других. 

 

Елена Аленченко, Вячеслав Суходольский

Гомельская правда, 23 декабря 2013г.

О своем пути в туристическом бизнесе рассказал один из самых успешных предпринимателей области Валентин Бутковский. Он  поделился с "Гомельской правдой" и мыслями о перспективах белорусского агротуризма в целом.

Жерелец-1

Когда более 10 лет тому назад Валентин Бутковский стал заниматься регистрацией хутора, многие его не понимали: целые деревни вымирают, а он хутор возрождает. Но предприниматель был тверд в своих намерениях. До войны в этом месте, на окраине Лельчиц, существовал хутор, который назывался Жерелец. Восстановив на бумаге историческую справедливость, Валентин Петрович стал здесь единственным жителем, получив прописку (ныне — регистрацию).
Все началось со строительства собственной дачи. Возвели дом, выкопали небольшое озеро. Когда основной бизнес Бутковского пошел в гору (ЧПТУП «В. П. Бутковский» занимается производ­ством и переработкой гранитной продукции и сегодня является градообразующим предприятием), решил попробовать свои силы и в туристической сфере.

По образованию предприниматель — работник культуры, так что организация приятного времяпрепровождения для людей, по признанию самого Валентина Петровича, у него в крови. Единой концепции того, какой именно должна стать агроусадьба, изначально не было. Делали все по интуиции, основываясь на пожеланиях гостей, которых с каждым годом заезжало в Жерелец все больше и больше. В итоге дача преобразилась в большой гостевой дом, затем построили еще несколько коттеджей для отдыха, два кафе, баню, оборудовали песчаный пляж, зарыбили водоем. А еще выкопали настоящую землянку, которая пользуется большим спросом в летние знойные дни.

Сегодня туристический комплекс Жерелец способен одновременно принять, разместить и накормить до 100 человек. Он стал не только популярным местом отдыха в выходные дни. На хуторе проводятся свадьбы, банкеты, корпоративные праздники. Летом именно сюда съезжается молодежь со всего района, чтобы потанцевать и развлечься. Здесь ярко и интересно проходят Масленица, Коляды, другие народные гуляния. Вот и на предстоящие новогодние праздники практически все домики выкуплены гражданами России, многие из которых уже не впервые предпочитают проводить каникулы в Жерельце. А вот белорусов заманить на отпуск в Лельчицкий район сложнее.

— Звонков от желающих отдохнуть у нас очень много, — рассказывает Валентин Бутковский. — Говорят: мы видели фотографии в Интернете, понравилось, хотим к вам. Первый вопрос, который я задаю: вы знаете, сколько до Лельчиц ехать? И когда люди узнают, что из Гомеля, например, 220 километров, 97% из них кладут трубку. Поэтому, конечно, тем, кто создает туристические объекты возле Гомеля, повезло больше: люди выбирают их уже хотя бы потому, что проще добраться.

— Вам же необходимо постоянно придумывать, предлагать новые услуги, чтобы заманить клиентов несмотря на расстояние? 

— Проблема не только в этом. Я считаю, что развитием туристического бизнеса в стране нужно управлять на уровне государства. Не должны агроусадьбы и небольшие туристические комплексы в одиночку решать свои проблемы. Необходимо создать некую структуру, которая курировала бы только эту отрасль, помогала владельцам усадьб сориентироваться, предлагала дополнительные услуги. К примеру, в Турции человек приезжает в отель и ему предлагают не только отдых на пляже, но и бесплатные поездки в торговый центр, различные экскурсии. Ни я, ни тем более баба Гута из агроусадьбы не можем самостоятельно заниматься экскурсиями. Даже если и закажу автобус, то куда везти людей? Интересные туристические маршруты не разработаны. А ведь у нас, действительно, есть, что посмотреть.

— Многие из тех, кто попытался создать агроусадьбу у себя на подворье, сегодня утверждают, что она, в принципе, не может приносить прибыль. Вы согласны с этим? 

— В теории все можно организовать, но на практике построить на этом бизнес очень сложно. Когда появились первые усадьбы, то горожане чаще всего использовали их для того, чтобы провести в приятной компании ночь. Сегодня же только ради ночлега в деревню не едут, квартиры на сутки сдаются и в городе. Есть мотели при придорожных кафе. Так что в исключительно туристических целях человек не поедет в деревню. А если и поедет, то не заплатит столько денег, сколько смогут бабу Гуту содержать. Нужно предлагать клиентам что-то еще, кроме деревенского быта, печи и бани. Была у меня мысль объединить несколько усадьб, создать некую агротуристическую сеть, разработать свои услуги. Отозвались несколько человек. Но потом оказалось, что кто-то из них просто хотел свой дом за счет кредитных средств отремонтировать, кто-то витал в облаках и даже не представлял, что это за бизнес. Так что от идеи пришлось отказаться. Свои силы направляем на развитие собственной базы и создание максимально комфортных условий для наших гостей.

 Больше о члене Правления Общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства "Единство" Валентине Петровиче Бутковском можно узнать здесь

 
Еще статьи...
USD USD
1,853 0,0
EUR EUR
2,072 -0,0
RUB RUB
3,292 0,0
Каталог TUT.BY Яндекс.Метрика