Про коллег
Get Adobe Flash player

Новинки сайта:

Баннер
Доска объявлений От коллег

Приорбанк-от коллегиКак без лишних хлопот сэкономить время на общении с банком?

Совет № 1. Начните использовать дистанционное банковское обслуживание с помощью компьютера.

Многие бизнесмены уже давно оценили системы электронных платежей Приорбанка «Клиент-банк» и «Интернет-банк». Это не сложнее, чем пользоваться электронной почтой, зато избавит Вас от лишних визитов в банк. А переход от бумажного документооборота на электронный сэкономит деньги и ускорит весь процесс.

Для комфортной работы с Приорбанком клиентам доступны и дополнительные сервисы в «Клиент-банке» и «Интернет-банке»:

  • информация о неоплаченных платежных требованиях, корпоративных карточках, использовании неотложных нужд, комиссиях и процентах и т.д.;
  • сведения об изменении в законодательстве, регулирующем банковские операции, изменении банковских процедур и регламентов;
  • выписки и приложения к ним в электронном виде, а также дистанционное согласование курсов по валютно-обменным операциям.

Стоит обратить внимание и на сервис «USSD-банк», позволяющий мгновенно контролировать счета посредством мобильного телефона. Это так же легко, как проверка баланса счета за мобильный телефон. Экономия времени на общении с банком очевидна.

При этом системы защиты информации в Приорбанке гарантируют безопасность и конфиденциальность данных Вашей фирмы.

Представьте: при грамотном использовании возможностей «Клиент-банка» и «Интернет-банка» Вы можете посещать отделения Приорбанка только для регистрации внешнеторговых сделок по импорту-экспорту (проставления номера регистрации на контракте).

Совет № 2. Совсем откажитесь от наличных.

Прекрасная альтернатива использованию наличных денег для командировочных и хозяйственных расходов Вашей компании – это корпоративные банковские карточки. Стопроцентный электронный документооборот позволяет выпускать карточки, совершать по ним операции, работать со справочником карточек дистанционно через «Клиент-банк». В банк можно не ездить!

Корпоративная карточка дает круглосуточный доступ к деньгам и в Беларуси, и за границей. Кроме того, руководство фирмы получает полный оперативный контроль над расходными операциями в режиме реального времени.

Совет № 3. «Открепитесь» от своего банковского отделения.

Став клиентом Приорбанка, белорусский бизнесмен не «привязывается» к определенному отделению банка, а может пользоваться всеми услугами по расчетно-кассовому обслуживанию в любом из 98 отделений по всей стране. И это без дополнительных комиссий и открытия дополнительных счетов. Используя перекрестные услуги, которые в Беларуси предлагает только Приорбанк, можно осуществить:

  • взнос и выдачу валюты и рублей, а также все платежи со счетов клиента;
  • регистрацию/перерегистрацию внешнеторговой сделки, покупку-продажу, конверсию валюты;
  • свидетельствование карточки с образцами подписей и оттиска печати;
  • получение дубликата выписки со счетов, копии электронного расчетного документа, расширенной выписки, справок;
  • получение корпоративных карточек, чековых книжек и др.

Совет № 4. Заведите персонального банковского менеджера.

За каждым клиентом Приорбанка закрепляется сотрудник, в обязанности которого входит полное банковское сопровождение фирмы и ее работников. Персонального менеджера можно пригласить в офис для оформления документов на открытие счета.

Подробную информацию  Вы можете получить  на сайте www.priorbank.by

 

Размышление Светланы Николайчук о ценности Общественного объединения "Единство"

Спасибо от НиколайчукПомните отличную пословицу: вместе и горы свернуть можно? Смысл ее прост: когда ты не один, то любое дело по плечу.

Первые шаги всегда делать трудно. Сомнения угнетают, неуверенность подтачивает, страхи выглядывают из-за каждого угла. И вы почти готовы в любой момент отступиться и бросить то, что уже начали делать.

Не всем хватает упорства, смелости и  уверенности в своих силах. И здесь  так важна поддержка хотя бы друзей и близких! Но часто ли ваши родные и друзья относятся к вашим идеям (например, начать бизнес или найти другую работу) с оптимизмом? Не  крутят ли у виска  и не улыбаются ли недоверчиво, когда ваши мысли разрушают стойкие стереотипы?..

И у вас остается лишь два пути:  либо добиваться всего в одиночку, либо искать единомышленников – таких же «сумасшедших», как и вы. Но где их искать? Не выйдешь же на улицу и не станешь кричать на всех углах о своих мечтах и прожектах?

Конечно же, речь идёт о нашей предпринимательской организации с говорящим названием "Единство"! Именно здесь находятся новые друзья-единомышленники, надёжные деловые партнёры и, как оказывается, даже будущие родственники.

И это как раз то, что помогает нам идти не в одиночку, а рядом с людьми, которые:

  • думают так же  и мыслят теми же категориями;
  • поймут вас и не махнут скептически рукой , даже если вы предложите нечто фантастическое;
  • ищут возможности, ставят цели и, конечно же, их достигают;
  • переполнены идеями;
  • всегда готовы расправить крылья успеха и ухватить удачу за хвост.

А ещё "Единство" - это уникальная возможность проводить время интересно и очень полезно, заряжаясь вдохновляющей энергией и общаясь с уникальными людьми, которые уже добились успеха, зарабатывают в десятки раз больше вас и могут поделиться своими знаниями и наработанным опытом, как эффективно начать и правильно вести бизнес!

Спасибо всем Единственным за то, что Вы есть в моей жизни.

С уважением и благодарностью, Светлана Николайчук, учредитель и директор  компании "Клининг-ГМ", член Общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства "Единство"

 

Елена Кузьменкова, начальник РКЦ №21 ЗАО "МТБанк", предлагает Вам, своим коллегам  по Общественному объединению содействия развитию частного предпринимательства "Единство", принять участие в трёх уникальных семинарах в рамках образовательного проекта МТБанка

"Бизнес в стиле FLEX"


Русак--Сергей18 октября.

Практика эффективного построения бизнес - процессов от Сергея Русака, генерального директора группы компаний "Унибокс"

Сергей Русак - создатель и руководитель группы компаний «Унибокс» (1993 год) . За 20 лет под его руководством было организовано 13 современных предприятий: производство и обслуживание  газовых котлов (СООО «Альфа-Калор»), производство кронен-пробки  (СП «Унибокс»), лакировка и литография листовой жести, производство сельскохозяйственной техники и оборудования для молочных ферм (ОО «Ферабокс»,  «Агро-Бокс» и «Агро-Бокс Зоотех», управление учреждением образования «Смиловичский государственный аграрный колледж» и многое другое.

Группа компаний «Унибокс» является инициатором внедрения современных высокоэффективных технологий в сфере сельского хозяйства. Одной из сфер деятельности группы компаний сегодня являются инновационные решения для аграрного сектора: от поставки отдельных машин и оборудования до строительства под ключ молочно-товарных ферм, оснащенных по последнему слову техники. Являясь ведущим производителем доильных залов по ирландской технологии, компания смогла на собственном опыте адаптировать новые технологии к белорусским реалиям, добившись при этом ошеломляющих успехов - на основе убыточного хозяйства Червенского района выросла молочно-товарная ферма, равной которой нет даже в Европе.

На своём семинаре генеральный директор группы компаний "Унибокс" Сергей Русак расскажет, как выстроить бизнес-процессы по управлению технологическими инновациями на примере собственного предприятия.

Дичковский Дмитрий01 ноября.

Практика построения эффективной системы сбыта от Дмитрия Дичковского, генерального директора СП ЗАО "Милавица"

Именно под руководством Дмитрия Дичковского с 1999 г. "Милавица" стала лидером на рынке женского белья в странах СНГ  и завоевала признание в Европе. «Милавица»  - это более 555 магазинов в 21 странах.

Дмитрий Дичковский - один из создателей ИПМ. Имеет колассальный опыт консультирования компаний нефтегазовой, пищевой, легкой, деревообрабатывающей промышленности, строительства, а также компаний, занимающихся продажей холодильного оборудования и продуктов питания. Проходил стажировку в консалтинговой компании Sherbrooke Associates (USA), обучение в Harvard Business School (USA), Babson College (USA), Warwick University (UK).

Как строятся бизнес-процессы на современном предприятии легкой промышленности, ставшем без преувеличения одним из флагманов сегодняшней деловой Беларуси? Какие стратегические решения помогли вывести предприятие «Милавица» в число успешных? Может ли большой бизнес быть мобильным, гибким и быстро адаптироваться к изменениям рыночных условий? Как предприятию выстроить собственную систему сбыта, которая будет эффективно работать и приносить прибыль? На эти и многие другие вопросы ответит генеральный директор СП ЗАО «Милавица» Дмитрий Дичковский во время своего семинара.

Левин Сергей29 ноября.

Практика построения завода с нуля от Сергея Левина, председателя наблюдательного совета ИП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца»

Под руководством Сергея Левина его очередной greenfield-проект, реализуемый с 2011 года с участием группы частных инвесторов из Беларуси, России, США, Бельгии, за полтора года занял лидирующее место на белорусском рынке моющих средств.  

У бизнесмена самый богатый в Республике Беларусь опыт инвестирования и создания с нуля успешных компаний в реальном секторе экономики. В 2004-2007 годах году он с участием зарубежных партнеров инвестировал в строительство и развитие завода «Пивоваренной компании «Сябар» (бренд «Бобров»), которая  стала игроком №2  на белорусском рынке пива. В 2007 году «Сябар» был продан Heineken Group. В 2008 году Сергей Левин инвестировал в завод «Старая крепость» (бренд «Сочный»), который в настоящее время является игроком №1 на отечественном рынке соков и нектаров. 

Единственное условие участия в вышеперечисленных семинарах - не забыть взять с собой в качестве проводника Елену Кузьменкову (её телефон +375 29 102 23 23).  

Хотя... это не условие...

Это дополнительный шикарный бонус желающим услышать Русака, Дичковского или Левина! 

Для справки

МТБанк-ФлексМТБанк запустил новый образовательный проект для корпоративных клиентов «Бизнес в стиле FLEX» с целью разорвать шаблоны, трансформировать бизнес-мышление и реализовать на практике философию инноваций.

Поведение FLEX – это способность к трансформации.

Бизнес в стиле FLEX – это возможность трансформировать свое мышление, расширить горизонты, научиться мыслить нешаблонно, смотреть на ситуацию с разных/со всех сторон.

В основе образовательной инициативы МТБанка, направленной на развитие бизнеса клиентов, лежит принцип гибкого обучения – инновационного формата, при котором участники семинаров имеют возможность увидеть изнутри, как строится бизнес самых успешных и передовых компаний.

Бизнес в стиле Flex – это ответы на самые злободневные вопросы, это опыт ведения бизнеса, полученный из уст преуспевающих бизнесменов страны, это емкое руководство к действию для тех, кто хочет сделать свою компанию успешной

«Бизнес в стиле FLEX» - это лучшие управленческие решения, успешно внедренные в известных белорусских компаниях, которые будут представлены в виде подробно разобранных кейсов. В рамках программы Вы сможете проследить и проанализировать возникновение тех или иных идей, мотивы принятых решений, основные этапы внедрения и, что самое главное, увидеть реальный результат.

Все решения, представленные в программе, будут отличать три ключевых критерия: новизна идей, успешность реализации, возможность применения опыта в разных компаниях.

Формат обучения в стиле FLEX – это:

  • лаконичность: у деловых людей нет времени на обсуждение второстепенных вопросов;
  • аутентичность: о бизнесе в стиле FLEX расскажут только те, кто на собственном опыте, да что уж там, на собственной жизни, ощутил всю тяжесть неопределенности, весь груз ответственности, всю сложность принятых решений, всю радость настоящих побед. Настоящие бизнес-герои нашего времени расскажут, как это было и как это есть;
  • мультиформатность: обучение в стиле FLEX – это разрыв шаблонов, это выход за рамки лекционных залов и интеграция теории в практику в самых неожиданных и оригинальных форматах.

24 сентября 2013 года стартовало первое мероприятие в рамках проекта «Бизнес в стиле FLEX». О роли лидера в компании, построении стратегии присутствия на рынке, а также стратегии в сфере финансов, бренда, IT и управления персоналом рассказали лично  Олег Хусаенов и топ-менеджеры компании «Зубр Капитал» – первой в Беларуси профессиональной компании, управляющей фондами прямых инвестиций.

Секреты и ошибки современных инвесторов, или 10 уроков успеха от Олега Хусаенова

К сожалению, информация о запуске уникального проекта поступила с опозданием, поэтому первый семинар мы пропустили. Слабым утешением является лишь то, что Олега Хусаенова с командой мы слушали 24 мая с.г. в Гомеле.

О том, как проходила встреча Олега Хусаенова с Общественным объединением "Единство"

Справка в справке

Хусаенов ОлегЗа любым начинанием  всегда стоит конкретный человек: Мадонну создал Рафаэль, а не коллектив художников. Предполагаю, что автором образовательной инициативы МТБанка является генеральный директор «Зубр Капитал», председатель Совета Директоров «Атлант-М».

Олег Хусаенов – один из крупнейших бизнесменов в Республике Беларусь. В 1991 году основал компанию «Атлант-М», которая занимается автомобильным ритейлом. На сегодняшний день компания «Атлант-М» работает на территории Беларуси, Украины и России. Входит в разряд крупнейших компаний во всех трех регионах деятельности.

В 2011 году Олег Хусаенов создал компанию «Зубр Капитал». Под управлением «Зубр Капитал» сегодня находятся три портфельные компании: «Атлант Консалт», «МТБанк» и «Атлант-Телеком». Объем инвестиций, привлеченных в портфельные компании УК «Зубр Капитал» на сегодняшний день составляют более 60 млн USD.

Суммарный оборот компаний «Атлант-М» и других активов Олега Хусаенова по данным на 2011 год составило 1,4 млрд USD. В рейтинге Forbes за 2010 год группа компаний занимает 77-е место.

В рамках «Зубр Капитал» Олег Хусаенов занимается созданием инвестиционных команд, отвечающих за осуществление сделок (deal-teams), и курирование их работы.

 

 

 

К годикам так сорока-сорока пяти появляется потребность поделиться с обществом собственным успешным опытом. Новый проект Вячеслава Люсика, торговца и ресторатора в настоящем, - тому подтверждение!

Итак, господин Люсик вещает с главной страницы своего сайта www.tls-centr.by

ЛюсикДобрый день! Сразу хочу представиться – меня зовут Вячеслав Люсик. Я не народный целитель, не врач и, тем более, не потомственный колдун, который приворотными зельями заставит вас забыть о курении. Ни в коем случае. Если вы искали что то подобное, - щелкни пальцами и бросишь,  - боюсь огорчить... здесь такого нет. Чтобы покончить с этой вредной привычкой, придется приложить немного усилий. 

Сам я бывший курильщик с приличным стажем в 17 лет. За деньги, потраченные на сигареты, я мог бы купить неплохой автомобиль, но я просто убивал свое здоровье за 500-600 долларов в год. Не самая лучшая сделка, по моему мнению. Кстати,  у курильщиков извращенное понятие об удовольствии. За удовольствие принимается саморазрушение, ужасный запах изо рта, прожженные вещи, одышка, кашель и расходы, которые измеряются тысячами долларов.

Но я смог бросить, а значит, сможете и вы! За 17 лет  я перепробовал все, что только можно: иглоукалывание, электронные сигареты,  кодирование, никотиновый пластырь, никотиновая жвачка. И я могу с уверенностью сказать, что ничего из этого по-настоящему не поможет вам бросить курить. Это то же самое, что наркоману каждый день вместо дозы героина давать 1/10 часть. От этого ломка не прекратится никогда. И при первой же минуте колебаний все начнется сначала. Диета не отбивает вкус еды,  а только его усиливает.

____________________________________________________

Я, Инна Кустова, директор Общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства "Единство",  попросила Вячеслава Люсика, члена Общественного объединения "Единство", ответить на несколько моих вопросов, посчитав, что его ответы будут интересны читателям нашего сайта...

Наша блиц-беседа - Вашему вниманию!

- Что легло в основу идеи данного проекта? Какова логика его появления?

- Наверное, из "торгово-ресторанных штанишек" социально-психологически я уже вырос.

- Значит ли это, что на дверях твоей "Кубы" и  торговых павильонах появятся таблички "закрыто"?

- Нет, и кафе, и магазинчики будут продолжать функционировать. Там будет работать налаженная система, которая уже в состоянии справиться без меня. А я пойду дальше. Реализовывать желание помогать людям в чём-то другом, более важном и более нужном. Появилась потребность передать собственный опыт. А в части курения у меня есть, чем поделиться. Я давно занимаюсь этой проблемой. Сейчас работаю над книгой, где излагаю своё видение, даю советы и разрабатываю рекомендации для желающих бросить курить.

- В работе над книгой - тебе желаю удачи и тех единственно верных и точных слов, которые надо найти "в тоннах словесной руды"!

- Спасибо! 

- Ограничится ли твой тренинговый центр только "антитабачной" тематикой?

- Нет, у меня ведь имеется много нажитых с годами опытов. Тренинговый центр предложит своим слушателям ещё два цикла семинаров. Я готов научить потенциальных предпринимателей, как построить бизнес, а всех женщих - как удержать любимого мужчину. Так сказать, готов поделиться и бизнес-, и чисто "мужскими" секретами.

- Здорово! Число успешных бизнесменов и счастливых женщин должно увеличиться! И то, и другое пойдёт, безусловно, обществу на пользу! Успехов тебе в твоём начинании! 

Персональная страница Вячеслава Люсика 

 

Так держатьВ ответ на сообщение об открытии Тематического гостинично-ресторанного комплекса "Ранчо" членом Общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства "Единство" Иваном Поддубным  на его имя поступила поздравительная телеграмма от коллеги по ОО "Единство" Наума Каца следующего содержания: "Хочу выразить восхищение характером Ивана Поддубного  и его идеей, претворенной в жизнь! Как это всё неожиданно и здорово. И это у нас в Гомеле, а не в Диснейленде. Удачи тебе в этом прекрасном бизнесе. Пусть "Ранчо" станет любимым местом отдыха как гомельчан, так и гостей из ближнего и дальнего зарубежья! С гордостью и уважением, Наум Кац"

 

 
Еще статьи...
USD USD
2,102 0,0
EUR EUR
2,388 0,0
RUB RUB
3,290 0,0
Каталог TUT.BY Яндекс.Метрика