От коллег
Get Adobe Flash player

Новинки сайта:

Баннер
Доска объявлений От коллег

Дорогие коллеги!

Анна Залужнаяруководитель регионального представительства Бизнес-школы ИПМ в Гомеле и член Общественного объединения "Единство", приглашает вас принять участие в 12-ой встрече Business2Business-проекта "Свои Люди", концепция которого остаётся неизменной - networking и мастер-класс приглашенного спикера.

  • Дата и время: 07 декабря, 18.00 - 20.00
  • Место и адрес: учебный центр Бизнес-школы ИПМ в Гомеле, что по ул. Братьев Лизюковых, 4-а, т.е в Чисто Отеле

Леоненко-07.12.16На финальную встречу в этом году проект "Свои Люди" пригласил соучредителя и директор консалтинговой компании "Орион-Бел Плюс", сооснователя и эксперта по маркетингу консультационного мероприятия #НАВЕРХ, нашего Единственного Виктора Леоненко, с мастер-классом "Личностный подход для увеличения продаж" 

Второй блок мероприятия уже по сложившейся традиции пройдет в формате "контактно-кооперационной биржи": участники знакомятся друг с другом, делятся информацией и заводят полезные партнёрства. 

Стоимость участия для членов Общественного объединения "Единство" – 15 рублей (для остальных - на 5 рублей больше): мероприятие предусматривает чай, кофе, десерты.

Чтобы принять участие, необходимо до 06 декабря зарегистрироваться любым способом: либо здесь и сейчас, либо позвонив Анне Залужной в любое время: +375(44)762-29-21

О предыдущих встречах проекта:

 

Наш Виктор Леоненко в рамках своего проекта #НАВЕРХ приглашает коллег по Общественному объединению "Единство" на открытый мастер-класс с участием Ирины Дубовик и Юрия Сигая

Леоненко-Наверх

На мастер-классе его участники

  • познакомятся с шаблонами Business Model Canvas и Lean Canvas
  • разберут успешные кейсы международных компаний
  • смогут самостоятельно создать бизнес-модели
  • получат знания, лучшие практики и инструменты для практического внедрения бизнес-моделей для собственных проектов и бизнеса на любой стадии
  • узнают, как придумать идею видео
  • получат практические советы по реализации и созданию видео
  • познакомятся с возможностями по поиску подрядчиков

Зарегистрироваться сейчас-картинка

 

На территории СНГ существует множество примеров больших компаний, которые успешно "выросли" из малого бизнеса. Каждую из этих компаний отличает одна особенность — системность бизнес-процессов. В таких компаниях хаос и несогласованность сведены к минимуму, каждый член команды занимает свое место и точно знает о своих обязанностях.

Внедрение системности в бизнес-модель – трудоемкий процесс. Когда владелец бизнеса в одиночку пытается это сделать, на его пути встает масса проблем, и времени на развитие компании в этом направлении всегда не хватает, ведь уже сейчас он занят оперативной работой 40 часов в сутки.

Для того, чтобы предоставить малому и среднему бизнесу за приемлемые деньги консалтинг самого высокого качества, был специально разработан масштабный проект «Школа владельцев бизнеса».

Школа владельцев бизнеса (ШВБ)  консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующий бизнес, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.

Особенность проекта – внедрение инструментов управления  руками владельца под руководством и при постоянной поддержке консультантов, которые проводят его через все сложности внедрения. Вместе с владельцем обучаются и сотрудники компании владельца через систему дистанционного обучения «Эйнштейн». 

В итоге владелец преобразует свою компанию в систему, которая сама себя аккумулирует и дополняетгде каждый её компонент направлен на повышение эффективности компании без участия владельца, позволяя ему заниматься стратегическим управлением, самостоятельно и оперативно реагируя на изменения на рынке или внутри компании и принимая правильные управленческие решения.

Высоцкий Консалинг-ШВБ-1

Программа «Школа владельцев бизнеса» состоит из 12-ти взаимосвязанных модулей. Каждый из них включает ряд действий: часть из них проводится на сессии, часть – непосредственно в компании клиента. Средняя продолжительность одного модуля – 3-4 недели. На завершение всех модулей уходит около 13-14 месяцев. В составе каждого модуля есть, как минимум, одна сессия, продолжительность которой – 2-5 дней занятий. Сессия – это серия групповых занятий. Они включают в себя обучение и консультации, которые проводятся в офисе «Высоцкий Консалтинг». Обычно на сессии работает группа из 14 владельцев компаний, которые не только получают необходимые знания, но и обмениваются друг с другом опытом внедрения системы управления. Расписание сессий и перечень занятий во время каждой сессии заранее определены и являются частью программы ШВБ. 

После каждой сессии каждого модуля программы проводится работа в компании, которая предполагает

  • практические действия по внедрению инструмента (-ов), осуществляемые при постоянной поддержке и под контролем консультанта;
  • обучение персонала компании на занятиях, которые владелец проводит сам и с помощью системы веб-обучения «Эйнштейн»;
  • инспекции консультанта в компании, целью которых является проверка хода внедрения, выработка рекомендаций и помощь во внедрении;
  • оценку результата действий по внедрению и, при необходимости, действия по доработке или исправлению, рекомендованных консультантом.

Каждый модуль программы – тщательно выверенное сочетание обучения, тренировок и практических действий. Во время обучения теории даётся ровно столько, сколько необходимо для внедрения инструментов управления, а практики и консалтинговой поддержки столько, чтобы можно было справиться с любыми возникающими проблемами. На протяжении всей программы консультант работает индивидуально с каждым клиентом и помогает ему преодолеть все сложности. Консультант не делает за владельца работу по внедрению, но направляет и поддерживает его.

Отличительные черты ШВБ:

  • владельца готовят к внедрению инструментов управления по индивидуальной программе;
  • владелец получает знания и применяет их самостоятельно под контролем опытных консультантов;
  • ко всем изменениям сотрудники компании владельца готовятся постепенно;
  • владелец получает опыт внедрения не только в своей компании, но и в тринадцати других, что позволяет ему глубоко освоить знания и получить пример других лидеров;
  • владельца сопровождает опытный консультант, который проводил исследования и знаком с компаниями участников ШВБ;
  • владелец идёт проторенной тропой, по которой прошло уже более 415 владельцев бизнеса -выпускников ШВБ.

Участниками проекта могут быть не все. А лишь те, кто готов к внедрению инструментов управления. Для выяснения этого существует специально разработанный организационный тест Высоцкого, который позволяет проанализировать все основные бизнес-процессы компании и найти «слабые звенья», нуждающиеся в оперативном устранении.

Высоцкий Консалтинг-ШВБ-3  

 

Александр Высоцкий: "Мы сложили воедино все математические инструменты, которыми пользуемся сами, и поместили в простой дизайн. Так появился бизнес-тест для владельцев-бизнеса. Результаты превзошли ожидания. Поражает точность, с которой бизнес-тест находит слабые стороны компании"

Бизнес-тест-Высоцкий КонсалтингПройти бизнес-тест Александра Высоцкого - это абсолютно бесплатно протестировать свой бизнес, чтобы диагностировать его "узкие" места и определить возможные "точки роста" с помощью профессионального консультанта. Воспользуйтесь предоставляемой возможностью!Бизнес-тест-1-Высоцкий Консалтинг

 

Что подарить ребенку на Новый год?! Конечно же, "Волшебную книгу сказок" - костюмированное шоу со сказочными героями, горячими угощениями и подарками! Дед Мороз и Снегурочка будут ждать ваших детей в своей гомельской резиденции на "Ранчо" с 15 декабря 2016 года по 15 января 2017 года! 

Ранчо-Резиденция-2016В прошлом году съёмочная группа телерадиокомпании "Гомель" побывала в резиденции Деда Мороза на "Ранчо" и поделилась впечатлениями в программе "Добрый вечер, Гомель"

 
Еще статьи...
USD USD
1,934 0,0
EUR EUR
2,199 0,0
RUB RUB
3,249 -0,0
Каталог TUT.BY Яндекс.Метрика